发展体系

1、晋升

  员工的成长和进步对公司非常重要,因为公司的未来取决于每一位员工的成功。公司规划了管理系列和专业系列,提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间。

  公司提倡科学高效的管理,致力扁平的管理队伍。公司重视员工在本职工作中的专业技术能力,并以此为公司规划员工的职业发展,建设专家型的团队。

2、职业发展规划

  员工的事业和公司的事业互相结合是我们一起赢得成功的关键。公司根据员工的工作总结和个人发展意愿为员工制定职业发展规划。除了对员工的跟踪培养外,公司还提供轮岗和自我择岗的机会帮助员工实施个人发展规划。

  公司建设自己的人才后备系统和人才梯队,候选者将被重点培训和培养,以发展成为公司的高级经理或高级专业人士。

  公司特别重视技术团队建设,制定了《十二五人才发展规划》和《关于加强专家团队建设的若干意见》,根据规划和意见精神,公司将在十二五末建立1511人才队伍,其中包括多名注册师和专家队伍,这些人员将获得相应技术级别的津贴,被重点培养,并在技术领域发挥相应作用。

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