1、晋升

员工的成长和进步对公司非常重要，因为公司的未来取决于每一位员工的成功。公司规划了管理系列和专业系列，提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间。

公司提倡科学高效的管理，致力扁平的管理队伍。公司重视员工在本职工作中的专业技术能力，并以此为公司规划员工的职业发展，建设专家型的团队。

2、职业发展规划

员工的事业和公司的事业互相结合是我们一起赢得成功的关键。公司根据员工的工作总结和个人发展意愿为员工制定职业发展规划。除了对员工的跟踪培养外，公司还提供轮岗和自我择岗的机会帮助员工实施个人发展规划。

公司建设自己的人才后备系统和人才梯队，候选者将被重点培训和培养，以发展成为公司的高级经理或高级专业人士。

公司特别重视技术团队建设，制定了《十二五人才发展规划》和《关于加强专家团队建设的若干意见》，根据规划和意见精神，公司将在十二五末建立1511人才队伍，其中包括多名注册师和专家队伍，这些人员将获得相应技术级别的津贴，被重点培养，并在技术领域发挥相应作用。