实事求是 直面问题 坚定不移打赢公司发展攻坚战
8月11日至13日，杭州水处理召开年中工作会议，深入学习习近平总书记近期讲话会议精神，聚焦战略落地与效能提升，全面总结上半年经营成果、部署下半年重点工作。公司领导班子、中层干部、技术专家、职工代表等80余人参加会议，杭州膜工业、北京分中心、西北业务部连线参会。杭州水处理执行董事、党委书记、总经理吴超作主题报告并总结讲话。公司党委副书记、纪委书记张立主持会议。
全面复盘，把方向
杭州水处理总经理助理，杭州膜工业执行董事、总经理柯凌云首先传达中化环境2025年工作会议精神，为公司下半年工作部署把准方向。公司党委委员、财务总监张鹏海总作公司经营报告，系统梳理上半年营收、市场拓展等核心指标完成情况，分析经营亮点与短板。
吴超介绍了膜产业“十五五”规划思路，指出公司将依托自主膜技术，聚焦海水及类海水综合利用、工业水、高品质饮用水及新能源等国家战新产业四大场景，打造“1234”模式（1个核心膜技术+2条价值链+3个环节+4大场景）。结合公司“6505”战略落地进程，他布置了“9+9”重点工作任务，明确由公司创新中心、市场中心、交付中心、产品中心、经营中心分组开展专题研讨，精准制定攻坚作战图，确保各项目标高效落地。
凝聚共识，促落实
吴超在总结讲话中肯定了上半年全体员工的努力付出，针对现存问题提出整改要求。他指出，公司正处于战略发展的重要窗口期，必须精准把握时与势，着力破解制约发展的五个关键矛盾。他强调，实事求是、直面问题、解决问题是贯穿下半年工作部署的根本遵循。全体干部职工公司上下要全力按照“9+9”任务目标挂图作战，聚力攻坚全年目标，奋力实现“6505”开门红。
此次会议期间，同步开展了干部培训及多场研讨活动，为深入探讨与落地措施的细化提供了有力支撑，进一步统一了思想、凝聚了合力。