为全面贯彻落实中心《2016年度工作报告》、《2016年度生产经营计划》文件精神，进一步推动组织与岗位体系标准化建设，明确岗位职责。6月24日，中心组织邀请仝博咨询人力资源战略管理专家林坤展顾问为大家带来为期两天的《岗位说明书》编写活动培训。
中心领导高度重视此次活动，培训伊始，中心副主任王寿根做了开训动员讲话。《岗位说明书》作为一项基础人力资源管理工作，为提升员工的个人水平及整个公司的业绩水平发挥了重要作用。此次参加培训人员有中心领导班子成员、各部门负责人及岗位标杆员工。在为期二天的培训及编写过程中大家群策群力，每个岗位编写人员与部门负责人进行充分沟通交流。通过岗位分析，日常工作归集，进行职责梳理，做到岗位描述清晰，标准设置科学，考核评估有据可依。
在开训动员大会上，郑根江主任对此项工作做了布置，进一步明确了此次《岗位说明书》梳理的重要性及紧迫性。他对前几年制定的《岗位说明书》在绩效管理过程中所取得的成果给予肯定。同时也提出要求，一是指出岗位职责的梳理要纳入到常态化管理，便于它能真正发挥效用，来指导员工招聘、绩效、奖罚及晋升；二是指出各部门必须扎实把工作做好做细，充分沟通，在过程中让大家都能知道自己岗位的价值，将来衡量工作的好坏的标准在哪里，要真正能体现对员工的公平公正，能更有效的来提升公司整体的效率。
