1月26-27日，中心组织召开2019年度工作会议，总结回顾2018年工作，分析当前形势，认真总结经验，提出发展思路，部署2019年工作任务及目标。中心党委书记、总经理王寿根作工作报告，纪委书记、党委副书记朱淑飞作经营计划报告，营销、质量、工程、科技条线分别作2019年工作计划报告，中层以上干部参加会议。
中国工程院院士高从堦在会上作重要讲话，他对中心已取得的成绩表示肯定和赞许，对未来发展提出了思路和建议。会议还特别邀请中国膜工业协会理事长郑根江作《行业发展分析及趋势报告》，报告主要分析了行业发展背景、发展的三个阶段、未来发展趋势、发展的战略思考等内容。
王寿根总经理在工作报告中回顾了2018年中心在市场拓展、生产管理、科技创新、管理变革、运营能力、党建和文化建设等工作取得的进展，同时，强调了2019年工作的指导思想和目标，并从优化产业结构，实现可持续发展，创新营销理念、加强信息渠道建设，做好关键节点控制，实现降本增效，围绕市场需求、推动科技创新，抓好应收账款回收、保证资金流，完善产品运营机制、实现研产销一体化，继续推进装备事业部独立核算运行，高度重视安全环保工作、建立安全生产长效机制，认真抓好党建和企业文化工作、营造良好的企业氛围等9个方面对2019年的各项工作任务进行了具体部署。
报告明确了中心下一步发展的工作思路：以落实集团公司安全管理整改年为要求，结合集团公司“十大行动”和6S管理体系任务，围绕中心发展战略及产业布局，以公司“十三五”规划为指导，持续推进管理变革，坚持全面营销，实现有效增长，推动中心创新驱动、高质量发展。
会议对落实和贯彻2019年度工作会议精神提出要求，各部门要积极传达贯彻工作会议精神，结合中心整体工作思路和目标，抓好落实部门具体工作计划。以会议精神为引领,全体杭水人要紧紧抓住市场机会，一如既往地迎难而上，适应新形势，作出新调整。通过技术、管理和商业模式的创新，实现中心的可持续发展，实现广大职工对美好生活的向往！