11月12日下午，中心召开发展战略研讨会，探讨在中国中化的布局下公司的发展规划，会议特邀公司首席科学家、中国工程院院士高从堦与会并提出指导意见。公司研发及营销部门经理以上人员参加会议研讨。
研讨会上，中心党委书记、总经理王寿根介绍了两化重组后成立的中国中化控股有限公司在环境板块的布局。他指出，环境科学已成为中国中化的主业之一，致力于保障国家化工、能源等基础产业的绿色低碳发展，在国家污染防治攻坚战中发挥中坚力量，中心的发展规划要根据集团整体环境产业发展战略来确定公司全新的发展战略。从创建“国际一流的水资源开发和综合利用服务商”的公司愿景出发，在集团环境科学板块的水业务方向上取得主动权，确定以下四方面的重点举措：一是以市场需求为牵引，以技术创新为驱动，加大科技创新投入，强化高端人才的引进与培养，组建“分离膜与水环境技术创新中心”；二是加强产业链上下游和集团公司内外资源的整合协同，促进公司产品与工程业务的联动，拓展市场份额，做大产业规模；三是创新商业模式，拓宽融资渠道，在水务投资和运营服务等新业务上取得突破；四是加快产品业务的发展，扩大公司和产品宣传，提升品牌知名度，打造核心竞争力优势。
高院士从上世纪60年代开始从事膜技术的研究，迄今已有56年。从海水淡化会战后组建海水淡化研究室，到国家海洋局杭州水处理技术研究开发中心的成立，再到转制进入中国化工集团，高院士已经陪伴杭州水处理度过了51年，以他为代表的专家团队为中心引领行业技术发展做出了重大贡献。作为一名行业资深专家，对于两化重组后新形势下中心的发展战略构想，他提出，发展首先要做好市场调研，紧贴市场需求，明确自身定位和产品技术优势，力争做到人无我有、人有我优，才能把握市场先机和赢得主动；其次要加大技术创新和成果转化，技术一直以来都是中心的核心优势，尤其是在海水淡化、废水资源化等方面，中心一直处于行业领先，研究成果也必须要及时地推广到市场上去，否则就会错失大好机会；第三，要注重知识产权的保护，研究成果如不注重保护、保密，在这个大数据信息化时代，稍有不慎就会被抄袭或模仿，研究的辛勤付出也将功亏一篑；第四，人才是创新的动力和源泉，必须营造良好的创新氛围和企业文化，才能吸引和集聚人才，更好地发挥各类人才的作用；第五，我国环境产业前景良好，市场巨大，但竞争也异常激烈，因此还要深入地研究和细化发展战略在实施层面的具体操作，充分利用中化成立的契机和中化环境业务的成长发展时机，来实现中心产业的做大做强。最后，他表示，相信中心在大家的共同努力下，一定能取得更快更好的发展。
